集團召開新開工項目管理交底會

圖片說明：新開項目管理交底會

爲使項目部管理人員能更好更快地熟悉公司各項管理制度和要求，10月14日下午，集團領導和各職能部門負責人前往版專項目部，召開項目管理交底專題會議。會議由集團副總裁、工管中心主任田照遠主持。

工管中心就生産進度、安全文明施工、質量及內業資料、收方、主材核查、出入庫、分包商選擇與評價等方面的管理要求對項目部進行了交底，要求項目部必須嚴格遵守公司的各項管理制度以及各類文件和通知的要求；施工現場的安全管理、文明施工和企業形象布置必須嚴格按照公司要求的標准化實施；同時，要明確項目管理職責，盡快建立項目管理矩陣。項目建設期間，工管中心將嚴格按照公司的規章制度對項目部進行監督檢查。各職能部門也結合部門管理要求，分別對項目進行了管理交底。

    集团执行董事张志勇提出：不推卸責任、不回避自身問題；工作要有預見性；要增強安全文明施工意識；項目經理要提高帶隊能力；要提高規矩意識，對制度需保持敬畏，不能選擇性的執行制度。同時，對對項目存在的問題，張志勇提出：一要主動從自身找問題，不埋怨、不甩鍋；二要以有利于公司的結果爲導向；三要反思自身工作的方式方法並改進，每件事情一抓到底，深入分析到底。

會後，公司各部門根據此次交底內容對項目進行了檢查，與項目部同心戮力，共同提升九游会老哥俱乐部的企業形象。

（工管中心 供稿）